Les nouveautés de Canal +

[ironman]

Le géant de la communication et du divertissement Vivendi, a annoncé lors du MIPTV le lancement de Studio+. La maison mère de Canal+ a annoncé l’arrivée de la plateforme streaming uniquement dédiée aux appareils mobiles (smartphones et tablettes).

Depuis le 4 Avril, a lieu à Cannes le MIPTV regroupant les plus grands acteurs de la production audiovisuelle au monde. Un événement mondialement reconnu, au cours duquel ont lieu networking, conférences et expositions diverses autour de l'univers audiovisuel et de son avenir impacté par le digital.








Lors de l'événement, Vivendi a pris la parole pour annoncer l'arrivée de sa nouvelle plateforme de streaming au cours de la rentrée prochaine. La multinationale a l'ambition de s'introduire dans un secteur encore vierge : celui du streaming UNIQUEMENT dédié aux devices mobiles tels que les tablettes et smartphones.Studio+ : un nouveau format pour une nouvelle consommationLes habitudes des consommateurs de séries évoluent voilà pourquoi Studio+ voit les choses autrement. Avec pour ambition de devenir le Netflix du smartphone et de la tablette, la plateforme doit adapter son contenu aux nouveaux usages des mobinautes.Par les temps qui courent, les internautes switchent très vite et passent en un clic d'un contenu à un autre, difficile donc de capter leur attention sur une longue période. Studio+ et Vivendi proposent donc une nouvelle manière de visionner les séries web : "STUDIO+ entend répondre à l’explosion de la consommation des formats courts par la génération mobile et à la rareté des contenus scriptés de qualité proposés dans ce format" . La filiale du groupe Canal proposera donc, dès la rentrée 2016, des séries composées d'épisodes courts et captivants (entre 5 et 10 minutes).Selon le communiqué de presse ce sont environ 25 séries couvrant "tous les genres de l’action à la science-fiction en passant par la romance" qui seront disponibles dès la sortie de l'application. Chaque semaine une nouvelle série fera son apparition et seulement quelques mois sépareront une saison de la suivante. Autrement dit c'est une promesse ambitieuse faite par Vivendi mais qui offrira une nouvelle expérience aux utilisateurs. Une expérience qui aura le mérite de s'adapter à la cadence rythmant l'univers digital d'aujourd'hui.Faisant partie du groupe Vivendi, Studio+ bénéficiera ainsi de la force éditoriale des autres filiales que sont Canal+, Studio Canal et Universal Music Group.Une ambition internationaleStudio+ compte développer cette gamme de séries en travaillant main dans la main avec des "producteurs confirmés et une nouvelle génération de producteurs inspirés par ce format innovant", sans parler des acquisitions internationales inédites qui complèteront le catalogue.Pour toucher un maximum de series addicts, l'application développée conjointement par Canal+ et Watchever (du groupe Vivendi) "permet de naviguer de manière fluide et intuitive parmi l’ensemble des saisons et épisodes disponibles pour une consommation à la carte qui séduira tout autant les amateurs du binge et du slow-watching".La plateforme Studio+ veut proposer du contenu original, ayant une véritable empreinte locale et les exporter à l'international. Comme le dit le communiqué de presse : "L’objectif est de créer des séries présentant une riche et profonde identité locale tout en étant capables de séduire un public mondial".Les séries qui seront disponibles dès la mise en ligne de l'application ont été tournées dans 18 pays différents et dans 5 langues. Cela est révélateur d'un besoin d'exporter le service proposé.Avant la fin de l'année, Studio+ compte s'introduire dans une vingtaine de pays européens et latino américains "en partenariat avec des acteurs majeurs des télécommunications dans chaque territoire". Une démarche qui prendra de l'ampleur en 2017 avec le déploiement prévu sur les autres continents.

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[zadhand]

Par FS, le Mardi 19 Avril 2016 à 15:35
Pièce jointe 23154

CANAL+ et CANALSAT en accès gratuit pendant un mois pour tous


Le Groupe CANAL+ lance une opération séduction en offrant l'accès aux chaînes CANAL+ et
au bouquet CANALSAT gratuitement et sans engagement, pendant un mois, à travers l'application myCanal.

Pièce jointe 23155

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[ironman]

Infosport+ se prépare pour l'Euro 2016 de football. La chaîne d'information sportive du groupe Canal+ va évidemment largement couvrir la compétition européenne de football qui se déroulera en France du 10 juin au 10 juillet prochain et qui sera diffusée sur TF1, M6, beIN Sports et TMC.Pendant toute la durée de la compétition, la chaîne du bouquet Canalsat proposera chaque jour cinq émissions spéciales entièrement consacrées à la manifestation ("Club Europe, première édition" de 17h à 18h, "Club Europe, mi-temps" à 18H45, "Club Europe, deuxième édition" de 20h à 21h, "Club Europe, mi-temps" à 21h45 et "Club Europe, le debrief" de 23h à 0h30). Celles-ci s'ajoutent aux programmes d'infos sportives comme la matinale ou les journaux télévisés. Les jours de match de l'équipe de France, des journalistes de la chaîne seront en direct depuis les fans zones et lieux de festivité.
En plus d'une vingtaine de journalistes mobilisés pendant toute la durée de l'Euro, Infosport+ a, selon nos informations, recruté huit anciens joueurs de l'équipe de France comme consultant. Daniel Bravo, Sidney Govou, Alou Diarra, Steve Marlet, Mickaël Madar, Laurent Fournier, Eric Carrière et Reynald Pedros. Ils analyseront les performances des Bleus mais aussi celles des adversaires de l'équipe de France et des équipes les plus attendues de la compétition.

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[ironman]

Depuis sa prise de pouvoir à Canal, Vincent Bolloré veut tuer l'esprit qui a fait la réputation de cette chaîne.




Edito. "Merci pour l'assainissement de Canal+ en clair qui était devenue une succursale du PS avec Aphatie en premier secrétaire. Cela devenait très difficile à supporter". L'intervention de cette petite actionnaire à l'assemblée générale qui s'est tenue hier à l'Olympia résume parfaitement l'état d'esprit de Vincent Bolloré depuis sa prise de pouvoir à Canal+. Dehors, les journalistes et animateurs bien-pensants qui ont fait le succès de cette chaîne pendant trois décennies !Depuis plusieurs mois, Bolloré prend un malin plaisir à se pavaner dans les couloirs de Canal. Il est comme au zoo, étudie une espèce en voix de disparition : le bobo. "Papa est revenu", glisse-t-il aux ex-salariés de la ringarde Direct 8, toisés par les salariés au moment de leur rachat par Canal ancienne époque. Le pouvoir a changé de mains, il est entre les leurs. L'omniprésence de l'omnipotent Cyril Hanouna sur les antennes du groupe est la meilleure preuve de ce revirement stratégique et éditorial. Il n'y a plus de place que pour une culture populaire, potache et grand public. Même iTELE, la très sérieuse chaîne infos du groupe, ne devrait pas être épargnée avec l'arrivée probable du très chic Jean-Marc Morandini sur sa grille. "Les Guignols" en crypté, "Le Grand Journal" aseptisé, "Le Petit Journal" menacé, l'investigation plombée. La fin annoncée du clair. En bon tonton flingueur du PAF, Vincent Bolloré tue tous les marqueurs forts de Canal. A ce rythme-là, il est bien parti pour sacrifier le porno du samedi soir. Tous sur YouPorn ! La fin d'une époque...
Cage dorée

Avant le raid financier de l'industriel sur Vivendi, Canal+ était la petite cage dorée du PAF. De très bons salaires pour les talents et ceux qui les dirigent, des budgets conséquents pour les émissions en clair, vitrine de l'offre payante. "Je veux qu'on voie à l'antenne l'argent que je vous donne", rappelait souvent Rodolphe Belmer, l'ancien big boss du groupe. Même le foot, divertissement populaire, s'était raffiné avec "Le Canal Football Club" le dimanche. Le chic à la française. Mais ce n'est pas la première qualité de VB... (ses punchlines, à lire ici).Jeudi, face à ses actionnaires, en manipulant quelques chiffres, il a fait pleurer dans les chaumières. Canal va mal, est au bord de la faillite. A tel point qu'il pourrait fermer la chaîne pour optimiser les dividendes de ses chers actionnaires. La menace était en bonne place dans vos journaux ce matin. Ce serait presque touchant si la ficelle n'était pas aussi grosse pour mettre une pression sur l'Autorité de la concurrence, chargée de valider le deal beIN. Cela s'appelle du chantage : avec la mort Canal, c'est le cinéma français qui sombre. Audrey Azoulay, si tu l'entends...Les précédents dirigeants ont fauté, en refusant d'adapter le modèle économique de Canal aux nouveaux acteurs comme Netflix. Le financier breton aurait pu se contenter d'une offensive sur l'offre commerciale sans toucher à l'ADN de la chaîne qu'il exècre. Mais tout doit absolument disparaître. Son bilan depuis huit mois ? Une image abîmée, des comptes dans le rouge, les recrutements des nouveaux abonnés en panne. Il s'en moque. Les téléspectateurs qu'il vise ne sont plus ceux qui ont fait vivre Canal pendant trente ans. Sa stratégie repose sur trois piliers : "L'assainissement" des comptes, des équipes, de la base d'abonnés. Cette petite actionnaire avait vu juste. RIP Canal+.

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[ironman]

Le groupe Canal+ a officiellement demandé au Conseil supérieur de l'audiovisuel depouvoir changer le nom des chaînes iTélé, D8 et D17.

Annoncé par Vincent Bolloré en septembre 2015, c'est un an plus tard, en septembre2016, que D8 deviendrait C8, D17 serait C17 et iTélé : C-News, si le CSA acceptecette demande bien entendu.

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Bolloré veut investir dans l'audiovisuel en Afrique en évitant le Maghreb



Avec le rapprochement avec beIN Sports et le rachat de Medisat de Berlusconi, Vincent Bolloré le propriétaire de Canal+ affiche désormais ses ambitions en Afrique. Un continent qu'il connaît déjà puisqu'il est présent dans plusieurs secteurs comme l'agroalimentaire, le transport et le négoce. Cette situation a été encouragée par les vendeurs d'images qui dominent l'Afrique (spécialement les territoires francophones) et qui représentent aujourd'hui une opportunité immense que l'homme d'affaires doit saisir pour ses ambitions dans la région.
Le continent africain suit un rythme différent de celui de l'Europe, la diffusion des technologies numériques. Le potentiel de demandes de matériels audiovisuels et de contenus est immense. Avec 12 pays, l'Afrique subsaharienne francophone représente un marché de 200 millions d'habitants. La population, particulièrement jeune (en 2040, 40% des adolescents du monde seront africains), est susceptible d'adopter plus facilement les nouvelles technologies. L'arrivée du numérique en Afrique est une opportunité pour l'ensemble du secteur, de la prestation à la diffusion en passant par la production. Tout y est à faire: les infrastructures sont fragiles, l'Adsl ne concerne que les grandes villes, le tissu de production local est très peu développé, le marché publicitaire est encore immature, etc. Les grands groupes français présents dans la zone tels qu'Orange ou Bolloré peuvent servir d'introduction à une quantité d'entreprises plus petites complémentaires sur la chaîne de l'image.
Alors qu'elle avait participé dès le début des années 2000 au développement du secteur dans cette zone, la France est aujourd'hui peu présente, laissant la place à d'autres pays comme le Qatar, la Chine ou les Etats-Unis. Les déboires essuyés par certaines des entreprises françaises et la gestion politique de certains ont laissé une trace durable dans les mentalités de certains entrepreneurs. Bolloré envisage de profiter de cette opportunité pour dominer un marché qui a été jusque-là négligé par les opérateurs. Mis à part les droits sportifs qui ont été achetés par Orange, le marché de l'audiovisuel reste inexploité.
Le secteur de l'image peut être la preuve que l'économie française peut s'exporter si l'entreprise publique ou privée comme celles de Bolloré pensent jouer la carte des alliances stratégiques avec une vision claire de son rôle. Certains pensent particulièrement à l'aide du cinéma que le gouvernement français à travers le CNC conçoit pour encourager les programmes francophones en Afrique. Reste à savoir si le Maghreb fait partie des priorités du groupe Bolloré qui investit plus dans l'Afrique subsaharienne en raison de la faiblesse de sa législation juridique et politique.

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[ironman]

Canal+ aurait perdu au moins 200 000 abonnés depuis le début de l'année, selon undocument interne dévoilé par "Les Jours".

Selon des chiffres de ce document, il y aurait eu 381 000 désabonnements contreseulement 185 000 abonnements.

Une perte d'abonnements qui pourrait s'expliquer par la mauvaise publicitégénérée par les polémiques sur la tranche en clair de la chaîne, qui n'a pourtantrien à voir avec le reste de la programmation réservée aux abonnés et les contenusoriginaux reconnus comme étant de qualité. En effet, depuis plusieurs mois, lamoindre modification des émissions en clair fait l'objet de vives réactions et sourcesde polémiques qui pèsent sur l'image de la chaîne. La perte des droits sportifs estégalement une des raisons qui expliquerait le non renouvellement d'une partie desabonnés, ainsi que la concurrence de Netflix pour le cinéma et les séries.

Vincent Bolloré a par ailleurs évoqué la possibilité d'arrêter la chaîne Canal+ si cellecicontinuait d'être un gouffre financier pour le groupe Vivendi.

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