Les nouveautés de Canal +

[ironman]

Depuis sa prise de pouvoir à Canal, Vincent Bolloré veut tuer l'esprit qui a fait la réputation de cette chaîne.




Edito. "Merci pour l'assainissement de Canal+ en clair qui était devenue une succursale du PS avec Aphatie en premier secrétaire. Cela devenait très difficile à supporter". L'intervention de cette petite actionnaire à l'assemblée générale qui s'est tenue hier à l'Olympia résume parfaitement l'état d'esprit de Vincent Bolloré depuis sa prise de pouvoir à Canal+. Dehors, les journalistes et animateurs bien-pensants qui ont fait le succès de cette chaîne pendant trois décennies !Depuis plusieurs mois, Bolloré prend un malin plaisir à se pavaner dans les couloirs de Canal. Il est comme au zoo, étudie une espèce en voix de disparition : le bobo. "Papa est revenu", glisse-t-il aux ex-salariés de la ringarde Direct 8, toisés par les salariés au moment de leur rachat par Canal ancienne époque. Le pouvoir a changé de mains, il est entre les leurs. L'omniprésence de l'omnipotent Cyril Hanouna sur les antennes du groupe est la meilleure preuve de ce revirement stratégique et éditorial. Il n'y a plus de place que pour une culture populaire, potache et grand public. Même iTELE, la très sérieuse chaîne infos du groupe, ne devrait pas être épargnée avec l'arrivée probable du très chic Jean-Marc Morandini sur sa grille. "Les Guignols" en crypté, "Le Grand Journal" aseptisé, "Le Petit Journal" menacé, l'investigation plombée. La fin annoncée du clair. En bon tonton flingueur du PAF, Vincent Bolloré tue tous les marqueurs forts de Canal. A ce rythme-là, il est bien parti pour sacrifier le porno du samedi soir. Tous sur YouPorn ! La fin d'une époque...
Cage dorée

Avant le raid financier de l'industriel sur Vivendi, Canal+ était la petite cage dorée du PAF. De très bons salaires pour les talents et ceux qui les dirigent, des budgets conséquents pour les émissions en clair, vitrine de l'offre payante. "Je veux qu'on voie à l'antenne l'argent que je vous donne", rappelait souvent Rodolphe Belmer, l'ancien big boss du groupe. Même le foot, divertissement populaire, s'était raffiné avec "Le Canal Football Club" le dimanche. Le chic à la française. Mais ce n'est pas la première qualité de VB... (ses punchlines, à lire ici).Jeudi, face à ses actionnaires, en manipulant quelques chiffres, il a fait pleurer dans les chaumières. Canal va mal, est au bord de la faillite. A tel point qu'il pourrait fermer la chaîne pour optimiser les dividendes de ses chers actionnaires. La menace était en bonne place dans vos journaux ce matin. Ce serait presque touchant si la ficelle n'était pas aussi grosse pour mettre une pression sur l'Autorité de la concurrence, chargée de valider le deal beIN. Cela s'appelle du chantage : avec la mort Canal, c'est le cinéma français qui sombre. Audrey Azoulay, si tu l'entends...Les précédents dirigeants ont fauté, en refusant d'adapter le modèle économique de Canal aux nouveaux acteurs comme Netflix. Le financier breton aurait pu se contenter d'une offensive sur l'offre commerciale sans toucher à l'ADN de la chaîne qu'il exècre. Mais tout doit absolument disparaître. Son bilan depuis huit mois ? Une image abîmée, des comptes dans le rouge, les recrutements des nouveaux abonnés en panne. Il s'en moque. Les téléspectateurs qu'il vise ne sont plus ceux qui ont fait vivre Canal pendant trente ans. Sa stratégie repose sur trois piliers : "L'assainissement" des comptes, des équipes, de la base d'abonnés. Cette petite actionnaire avait vu juste. RIP Canal+.

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[ironman]

Le groupe Canal+ a officiellement demandé au Conseil supérieur de l'audiovisuel depouvoir changer le nom des chaînes iTélé, D8 et D17.

Annoncé par Vincent Bolloré en septembre 2015, c'est un an plus tard, en septembre2016, que D8 deviendrait C8, D17 serait C17 et iTélé : C-News, si le CSA acceptecette demande bien entendu.

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Bolloré veut investir dans l'audiovisuel en Afrique en évitant le Maghreb



Avec le rapprochement avec beIN Sports et le rachat de Medisat de Berlusconi, Vincent Bolloré le propriétaire de Canal+ affiche désormais ses ambitions en Afrique. Un continent qu'il connaît déjà puisqu'il est présent dans plusieurs secteurs comme l'agroalimentaire, le transport et le négoce. Cette situation a été encouragée par les vendeurs d'images qui dominent l'Afrique (spécialement les territoires francophones) et qui représentent aujourd'hui une opportunité immense que l'homme d'affaires doit saisir pour ses ambitions dans la région.
Le continent africain suit un rythme différent de celui de l'Europe, la diffusion des technologies numériques. Le potentiel de demandes de matériels audiovisuels et de contenus est immense. Avec 12 pays, l'Afrique subsaharienne francophone représente un marché de 200 millions d'habitants. La population, particulièrement jeune (en 2040, 40% des adolescents du monde seront africains), est susceptible d'adopter plus facilement les nouvelles technologies. L'arrivée du numérique en Afrique est une opportunité pour l'ensemble du secteur, de la prestation à la diffusion en passant par la production. Tout y est à faire: les infrastructures sont fragiles, l'Adsl ne concerne que les grandes villes, le tissu de production local est très peu développé, le marché publicitaire est encore immature, etc. Les grands groupes français présents dans la zone tels qu'Orange ou Bolloré peuvent servir d'introduction à une quantité d'entreprises plus petites complémentaires sur la chaîne de l'image.
Alors qu'elle avait participé dès le début des années 2000 au développement du secteur dans cette zone, la France est aujourd'hui peu présente, laissant la place à d'autres pays comme le Qatar, la Chine ou les Etats-Unis. Les déboires essuyés par certaines des entreprises françaises et la gestion politique de certains ont laissé une trace durable dans les mentalités de certains entrepreneurs. Bolloré envisage de profiter de cette opportunité pour dominer un marché qui a été jusque-là négligé par les opérateurs. Mis à part les droits sportifs qui ont été achetés par Orange, le marché de l'audiovisuel reste inexploité.
Le secteur de l'image peut être la preuve que l'économie française peut s'exporter si l'entreprise publique ou privée comme celles de Bolloré pensent jouer la carte des alliances stratégiques avec une vision claire de son rôle. Certains pensent particulièrement à l'aide du cinéma que le gouvernement français à travers le CNC conçoit pour encourager les programmes francophones en Afrique. Reste à savoir si le Maghreb fait partie des priorités du groupe Bolloré qui investit plus dans l'Afrique subsaharienne en raison de la faiblesse de sa législation juridique et politique.

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[ironman]

Canal+ aurait perdu au moins 200 000 abonnés depuis le début de l'année, selon undocument interne dévoilé par "Les Jours".

Selon des chiffres de ce document, il y aurait eu 381 000 désabonnements contreseulement 185 000 abonnements.

Une perte d'abonnements qui pourrait s'expliquer par la mauvaise publicitégénérée par les polémiques sur la tranche en clair de la chaîne, qui n'a pourtantrien à voir avec le reste de la programmation réservée aux abonnés et les contenusoriginaux reconnus comme étant de qualité. En effet, depuis plusieurs mois, lamoindre modification des émissions en clair fait l'objet de vives réactions et sourcesde polémiques qui pèsent sur l'image de la chaîne. La perte des droits sportifs estégalement une des raisons qui expliquerait le non renouvellement d'une partie desabonnés, ainsi que la concurrence de Netflix pour le cinéma et les séries.

Vincent Bolloré a par ailleurs évoqué la possibilité d'arrêter la chaîne Canal+ si cellecicontinuait d'être un gouffre financier pour le groupe Vivendi.

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