Groupe M6

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Le groupe M6 rachète RTL, RTL 2, Fun Radio et la régie publicitaire du groupe RTL pour 216 millions d'euros





Le Conseil de Surveillance du Groupe M6 s'est prononcé aujourd'hui à l'unanimité en faveur du projet d'acquisition du pôle radio français de RTL Group (RTL, RTL2 et Fun Radio). A cette occasion, le Groupe M6 est entré en négociations exclusives avec son actionnaire de référence, RTL Group.
Ce projet constitue une double opportunité :
- pour le pôle radio RTL, d'accélérer sa croissance et son développement, notamment dans les domaines cross-médias, en bénéficiant de la complémentarité de ses compétences et talents avec ceux du Groupe M6,
- pour le Groupe M6, de renforcer ses positions globales sur le marché français des médias et de la publicité, tout en optimisant son bilan par la mise en place d'un financement externe.
Les négociations exclusives incluent la consultation des instances représentatives du personnel concernées du pôle Radio de RTL et du Groupe M6 ainsi que l'agrément du Conseil Supérieur de l'Audiovisuel qui sera saisi prochainement. RTL Group consultera également le gouvernement luxembourgeois sur le projet de transaction.
Ce projet d'accord prévoit l'acquisition de 100% des titres du pôle radio de RTL Group en France, qui comprend les radios RTL, RTL2 et Fun Radio, ainsi que leur régie publicitaire (IP France et Régions) et leurs activités internet.
Les chiffre d'affaires et EBITA du pôle radio de RTL en France se sont élevés respectivement à 168 M€ et 24 M€ en 2015.
Dans son communiqué, le groupe M6 explique que "ce projet initié par M6 est une réelle opportunité pour le Groupe, qui ajouterait le média Radio à ses activités Télévision, Production & Droits Audiovisuels et Diversifications, et élargirait ainsi son offre plurimédia et sa capacité de développement de projets de diversification."
Et d'ajouter que "Le Groupe M6 s'enrichirait de trois radios animées et développées avec le talent d'équipes soudées et compétentes. Leur reprise se ferait dans le respect de chacune des antennes. Ainsi, à l'instar des Rédactions du pôle Télévision, les stations radio conserveraient leur autonomie éditoriale."
Les leviers de développement identifiés concernent principalement :
- un rapprochement des équipes commerciales dédiées aux marchés Télévision, Radio et Digital, afin de renforcer l'attractivité des offres marketing et publicitaires en s'appuyant sur la complémentarité des publics et des moments de consommation de chaque média ;
- un renforcement des activités et services digitaux, car la croissance rapide de la consommation des deux médias en format numérique non linéaire exige une forte capacité d'innovation et d'investissement, qui sera plus performante avec l'action coordonnée des différentes équipes ;
- des innovations dans les contenus, dont l'Information, grâce au leadership de RTL, mais aussi les Divertissements et la Musique, avec les stations musicales et les chaînes du Groupe ;
- un partage des compétences dans les métiers de support, autour des meilleurs outils de gestion et techniques, en visant une amélioration continue des processus et organisations au service des opérationnels.

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M6 souffle sa trentième bougie et s'apprête à affronter de nouveaux défis.

M6 et sa famille de chaînes de télé doivent résister à l'émergence des nouvelles formes de consommation des médias.
Le groupe doit réussir aussi l'intégration de RTL et le passage de relais après le départ de Nicolas de Tavernost.

D'une certaine manière, tout va bien pour M6. La chaîne détenue par RTL Group, lui-même dans le giron de l'allemand Bertelsmann, fête en effet ses trente ans mercredi en voyant son modèle validé, notamment par rapport à celui de son grand concurrent TF1. « M6 a toujours donné la priorité à la rentabilité tandis que TF1 jouait la maximisation de son audience pour accroître son "power ratio" [la chaîne qui a le plus d'audience accapare d'une façon disproportionnée la plus grosse partie du gâteau publicitaire, NDLR], explique Philippe Bailly, de NPA Conseil. Or cette stratégie de TF1 s'est heurtée, ces dernières années, au ralentissement du marché publicitaire. »

Les résultats sont là. Même si la chaîne M6 reste encore bien moins puissante que sa rivale TF1, la marge du groupe M6 est bien plus élevée que celle de la filiale de Bouygues, qui a annoncé le 16 février que son objectif était désormais de remonter cet indicateur. Sa capitalisation boursière est passée au-dessus de celle de TF1. Et, cerise sur le gâteau, la famille de chaînes gratuites du groupe M6 a réalisé en 2016 une part d'audience moyenne de 22,2 %, un record historique, sur la « cible commerciale », celle des responsables des achats de moins de 50 ans.

Cela n'empêche pas la direction d'avoir devant elle plusieurs défis compliqués à relever.

Valoriser l'audience hors petit écran

« On nous annonçait déjà la mort de la télévision il y a dix ans », disent ceux qui restent sereins face aux nouvelles façons de consommer les images. Et il est vrai que le numérique n'a pas tenu ses promesses face à la puissance de la télévision ces dernières années, en matière de revenus publicitaires. Sauf pour Google et Facebook... Mais, justement, leur domination croissante, comme celle des autres Gafa et des réseaux sociaux pointent vers des tendances inquiétantes pour le modèle de la télévision gratuite. D'abord, les téléspectateurs, notamment les jeunes, sont de plus en plus sollicités par d'autres types de divertissements. Ensuite, ils veulent de plus en plus consommer la télévision en délinéarisé. Enfin, les réseaux sociaux assurent qu'ils offriront bientôt aux annonceurs ce que leur procure la télévision en matière de campagnes haut de gamme.

Cela signifie que la priorité de M6, comme de toutes les chaînes gratuites, va être d'accroître les revenus publicitaires sur les plates-formes de rattrapage, notamment mobiles. « Aujourd'hui, quand un programme réalise un tiers de ses audiences en délinéarisé, il est loin d'engranger ainsi la même proportion de ses revenus, dit un bon connaisseur du secteur. Il n'y a pas encore les bons outils de mesure d'audience ou de valorisation publicitaire. » Bien valoriser les « nouvelles audiences » dans un monde de plus en plus concurrentiel, voilà le plus gros défi.

Réinventer la pub TV

Les chaînes gratuites doivent aussi absolument réussir à imposer de la publicité ciblée sur le petit écran, comme le font les acteurs du Web. Une manière, peut-être, de vendre moins d'écrans mais de mieux les valoriser. « Les téléspectateurs ont de moins en moins la patience de voir leur expérience interrompue par tant de publicités, car il existe des services payants pas trop chers, comme Netflix, qui sont sans publicité et qui se mettent sur le même créneau que les chaînes gratuites », explique Matt Heiman, de l'éditeur londonien de chaînes en ligne Diagonal View. Ce passage est d'autant plus important pour un groupe comme M6 qu'il ne mise pas sur l'augmentation de ses revenus dans la production, à l'instar d'un ITV. « Ils ont toujours été relativement sceptiques sur la possibilité d'assouplissements majeurs de la réglementation limitant la proportion d'autoproduction des diffuseurs », dit Conor O'Shea, analyste chez Kepler Cheuvreux.

Intégrer RTL pour créer un vrai groupe

Un autre grand défi des années à venir sera l'intégration du groupe de radio français RTL. Les anomalies comptables constatées dans cette entreprise ne devraient pas changer le calendrier de l'opération, estime la direction de M6. En tout cas, les analystes financiers ont plutôt apprécié l'opération. « Le prix de 219 millions d'euros, même s'il pourrait légèrement changer, est très raisonnable, explique Conor O'Shea. Et la transaction permet d'optimiser le bilan du groupe. » L'opération a deux intérêts principaux. Ensemble, les deux groupes auront une plus grande puissance publicitaire. Et ils sont persuadés que les contenus et les talents de chacun des deux médias ont intérêt à se nourrir les uns des autres.

Organiser la succession de Nicolas de Tavernost

Le patron emblématique de M6 restera à son poste jusqu'en 2020, soit deux ans de plus que prévu, a annoncé le groupe mi-février. Une décision bien perçue par les marchés. Il n'empêche qu'il faudra lui trouver un jour un remplaçant. Et qu'il faut viser juste. « Il n'est pas toujours facile pour une entreprise ayant un business qui tourne de s'adapter à la concurrence de demain, explique un observateur. Les chaînes voient-elles ce qui les attend dans dix ans ? Pas sûr. »

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Le groupe M6 annonce le lancement de Six et Sept, un label de musique, en association avec Pascal Nègre.

Le groupe M6 a annoncé le lancement de Six et Sept, un nouveau label de productions et d'éditions musicales, en association avec Pascal Nègre, l'ancien patron d'Universal Music France, qui en sera le président. "Six et Sept est un label indépendant qui place l'artiste au centre de sa démarche.
Ce nouveau label se veut en phase avec les nouveaux usages de la consommation musicale, à taille humaine, mobile, rapide, et doté d'une vraie ambition.
L'image et le digital y occuperont une place prépondérante", indique le communiqué du groupe M6. Plus de deux mois après s'être associé avec la société organisatrice de concerts Live Nation, pour créer une structure de management d'artistes, #NP, avec dans ses rangs déjà Julien Clerc, Pascal Nègre revient cette fois de plain-pied dans l'industrie musicale.
Il y a un an, il avait été évincé d'Universal Music. Un départ sur fond de désaccord avec Vincent Bolloré, le patron de Vivendi, sa maison mère. Pascal Nègre (55 ans) s'apprête donc à renouer avec son métier de producteur, dans un contexte de nouveau favorable puisque le marché français de la musique a affiché l'an passé un retour significatif à la croissance (+5,4% ; 449,6 millions d'euros de chiffre d'affaires) grâce au streaming, après quinze années de crise.
Dans une interview accordée vendredi aux Echos, il a exposé les ambitions derrière ce nouveau projet: "Nous ne voulons pas être les plus gros, plutôt les plus beaux ! Nous allons être le petit label qui monte [en référence au slogan de M6, +la petite chaîne qui monte+, ndlr]! Nous serons très ouverts sur les esthétiques - M6 nous laisse toute liberté éditoriale - même si nous serons plus dans la pop et les auteurs compositeurs".
"Nous aurons de jeunes artistes mais aussi des talents plus confirmés. Nous serons éditeur (gestion des droits d'auteur) en plus de producteur (gestion de la musique enregistrée) et nous voulons créer rapidement un catalogue à exploiter. Nous sous-traiterons la distribution physique et numérique. Nous commençons ce vendredi et des signatures seront annoncées rapidement", a-t-il ajouté.
Interrogé sur son autre fonction de manager artistique avec #NP, Pascal Nègre a reconnu que "c'est une entité complètement séparée, mais c'est en effet un service complémentaire. Il n'est pas impossible que j'assure le management, un métier d'accompagnement, et la production, un métier d'investissement, d'un même artiste".

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Chaînes privées vs Telcos, ça se durcit.

Alors que la coupure de TF1 se profile à compter du 1er mai, dans un premier temps uniquement au sein des offres OTT et services replay des chaînes concernées, M6 lui emboite désormais le pas, et Nicolas de Tavernost confirme à l’AFP que les échanges sont plutôt tendus avec les opérateurs concernés.

Certes les opérateurs ont plus de marge avec M6 puisque les contrats les unissent jusqu’à fin 2017, cependant les revenus issus de la diffusion des chaînes gratuites du groupe et des services additionnels comme le replay ou le start-over doivent être obligatoirement revus à la hausse, sans quoi M6 adoptera la même stratégie que TF1 et aura l’avantage de constater les dégâts collatéraux issus des négociations initiales de son concurrent.

Le PDG de M6 se veut résolument optimiste, tout en encourageant les téléspectateurs à visionner ses programmes sur sa propre plateforme sans passer par les box de Orange, Free, SFR et Bouygues Telecom, si aucun accord ne survenait d’ici là.

Le souci c’est qu’à ce jour les opérateurs font bloc que ce soit face à TF1 ou M6, et ni Orange, Free, SFR, Canal et même Bouygues Télécom ne semblent favorables à cette rémunération largement revalorisée, sachant que le cas Bouygues Télécom divise quelque peu, car la demande de TF1 n’aurait pas réellement d’impact, mais la demande de M6 les concernerait toutefois. A noter que tous les contrats de TF1 avec les opérateurs se sont achevés fin 2016 et ont été prolongés lors des négociations, toujours en cours. La Une menace, elle, de couper le signal sur les box dès cet été, si aucun accord n’est trouvé. Les chaines du groupe ne seraient alors disponibles que sur la TNT et FRANSAT, qui dans le cas présent, sort son épingle du jeu.

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Le groupe M6 mise sur le basket jusqu’en 2021


Hier soir, l’Équipe de France a perdu en finale de l’EuroBasket féminin 71 à 55 face à l’Espagne. Une rencontre qui était diffusée en direct sur CANAL+, détenteur des droits des compétitions internationales de basket jusqu’en 2021, et en clair sur W9.Les finales d’EuroBasket et Coupes du Monde avec l’Équipe de France appartenant à la liste des événements d’importance majeure devant être diffusés en clair, le groupe CANAL+ a lancé un appel d’offres pour la diffusion en clair de la demi-finale et la finale de ces compétitions en cas de participation de l’Équipe de France sur la période 2017 – 2021.Jusqu’en 2015, c’est France Télévisions qui retransmettait ces rencontres en clair sur France 2, France 3 ou France 4. Mais cette année, c’est le groupe M6 qui a remporté la consultation.Grâce à cet accord, le groupe M6 pourrait diffuser la demi-finale et la finale des bleu(e)s dans plusieurs championnats d’ici 2021 :

• EuroBasket féminin 2017
• EuroBasket masculin 2017
• Coupe du Monde féminine 2018
• EuroBasket féminin 2019
• Coupe du Monde masculine 2019
• Tournoi de Qualification Olympique 2020 (hommes et femmes)
• EuroBasket féminin 2021
• EuroBasket masculin 2021

Cette première incursion du groupe M6 dans le basket international a été marquée par des audiences encourageantes malgré une communication tardive sur la diffusion en clair de la part de W9. La demi-finale Grèce – France a été suivie par 446 000 téléspectateurs (2,7%) samedi soir sur le canal 9. Quant à la finale Espagne – France, elle a réunie 971 000 téléspectateurs (4,4%) avec un pic à 1,4 million permettant à W9 d’être la première chaîne TNT hier soir en prime.

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M6 va probablement diffuser les matchs des bleus selon son président


Lors d’une interview accordée ce matin à Europe 1, le président du directoire du Groupe M6 a affirmé que sa chaîne amiral allait «
probablement » accueillir la moitié des rencontres de l’Equipe de France à compter de la rentrée 2018. Nicolas de Tavernost confirme ainsi les diverses informations qui indiquent que TF1 et M6 vont conjointement retransmettre les matchs des bleus.Plus d’un an après leur commercialisation, l’UEFA n’a toujours pas attribué les 40 matchs des bleus qui se disputeront entre 2018 et 2022. Il faut dire que l’instance européenne espérait hausser ses recettes à travers cet appel d’offres. Mais les deux groupes privés ont une fois n’est pas coutume décidé de s’unir pour éviter une nouvelle inflation des droits.L’ensemble des matchs figurant dans la liste des événements majeurs, les acteurs à péage n’ont aucun intérêt à formuler une proposition. Ce qui permet aux chaines gratuites de résister à la gourmandise de l’UEFA. Il s’agit pourtant de droits très précieux puisque les bleus réalisent régulièrement des cartons d’audiences. Le dernier match des hommes de Didier Deschamps face au Luxembourg a ainsi mobilisé plus de 8 millions de téléspectateurs (32% de pda) soit la deuxième meilleure audience pour un événement sportif en 2017.Rappelons par ailleurs que c’est La Chaîne L’Equipe qui a glané l’ensemble des autres droits mis en jeu. Ce qui lui permettra de retransmette, chaque année, une cinquante de rencontres des autres équipes européennes en direct et en exclusivité.

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Le Groupe M6 devient le diffuseur officiel de l'équipe de France féminine de football pour tous les matchs de la rentrée 2018 à 2023.

Le Groupe M6 remporte l'appel d'offre lancé par la Fédération Française de Football et acquiert les droits de l'équipe de France féminine pour tous les matches de qualification et amicaux, de la rentrée 2018 à 2023. Le comité exécutif de la Fédération Française de Football a pris ce jour la décision d’attribuer au Groupe M6 les droits de commercialisation audiovisuelle de l’Equipe de France féminine (lot 1).
Ce lot a été accordé pour cinq ans, pour la période 2018-2019 à 2022-2023, à la suite d’une consultation lancée le 10 octobre 2017. Il concerne: Les matches de préparation de l’Equipe de France à la Coupe du Monde 2019 Les matches internationaux et de qualification pour l’Euro 2021 Les matches internationaux et de qualification pour La Coupe du Monde 2023.

Noël Le Graët, Président de la FFF :
« Nous sommes heureux d’annoncer ce nouvel engagement fort. Le football féminin est en plein essor, avec un nombre de licenciées en constante augmentation. Cette consultation qui a réuni les principaux acteurs du marché confirme cette attractivité. M6 s’est positionné de manière remarquable et offrira une vitrine de grande qualité à l’Equipe de France féminine qui se prépare actuellement pour la Coupe du monde 2019 que nous organisons.(...)»

Nicolas de Tavernost, Président du Directoire du Groupe M6:

« Depuis déjà l’Euro 2013, puis la Coupe du Monde 2015, le Groupe M6 s’est impliqué avec succès dans le développement du football féminin qui bénéficie, à mes yeux, d’un potentiel de développement encore très important. Nous sommes très fiers, au travers de ce nouvel accord, de poursuivre notre engagement et de renforcer notre partenariat avec la Fédération Française de Football.»

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M6 prend pied en Afrique.

Ce vendredi, M6 a annoncé sa participation à la création d’une nouvelle chaîne de télévision en Côte d’Ivoire. Il s’agira d’une prise de participation de 33% du capital de la société ivoirienne Life TV, qui lancera une chaîne éponyme.

Le lancement est prévu en 2018, dans le cadre de la libéralisation du marché TV en Côte d’Ivoire. Le groupe M6 s’est allié à Fabrice Sawegnon, directeur général du groupe de communication Voodoo, présent dans plusieurs pays dont la Côte d’Ivoire, qui apportera sa maîtrise du marché publicitaire d’Afrique francophone.

Life TV sera une chaîne généraliste dotée d’une grille de programmes diversifiée (divertissements, séries, cinéma, information). Elle diffusera des contenus locaux produits majoritairement en interne ainsi que des programmes issus des catalogues du groupe M6.

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M6 accord conclu avec tous les distributeurs sauf…

Sauf Free qui n’a pas encore donné suite à la demande de rémunération à la hausse des chaînes et services du groupe M6.

En tout cas, à ce stade le groupe est en accord avec Orange, Bouygues Telecom, Canal+ et SFR. L’accord ne semble pas concerner cependant Fransat, qui n’a nulle obligation de reprise des chaînes payantes M6, pas plus BIS Télévision, qui rappelons le est désormais la propriété de Mediawan, donc indirectement de Free, par la participation de Xavier Niel.

Nicolas de Tavernost peut donc se réjouir pour l’avenir du groupe M6, les principaux opérateurs de télécommunication et de télévision payante, ayant finalement accepté de rémunérer ses chaînes et services. Cet accord permet donc de sécuriser l’avenir des chaînes payantes, parmi lesquelles Paris Première, Teva ou M6 Music, tout en augmentant la rémunération des chaînes gratuites, M6, W9, 6TER et M6 Boutique. Selon les Echos, l’accord porterait sur un paiement d’environ 20 millions d’euros d’Orange à M6, les autres accords étant sur le même seuil.

Et les téléspectateurs dans tout ça ? Et bien les abonnés des opérateurs ou de Canal+ auront accès à davantage de programmes délinéarisés (replay, avant-premières), à de nouvelles fonctionnalités (téléchargement hors connexion, etc.), ainsi que, dans certains cas, des services ajoutés sur Internet. Par exemple, des contenus produits par Golden Moustache. M6 va aussi lancer avec les différents groupes des tests en publicité dite « adressée », par exemple géolocalisée.

Ne manque donc plus que Free, qui pourrait finalement se passer d’un tel accord, sachant que les offres Canal figurent donc dans le bouquet de base, et intègrent à ce titre M6 et ses déclinaisons. Nicolas de Tavernost est persuadé d’un accord avec Free, mais si l’opérateur peut éviter le paiement de 100 millions d’euros sur 5 ans, disposant d’une alternative qui n’impacte en rien le téléspectateur, pourquoi donc s’en priver !

M6 a donc le sourire, quand TF1, initiateur d’une telle demande auprès des distributeurs, n’a pour l’heure signé qu’avec SFR. Un accord serait cependant en bonne voie avec Bouygues Telecom, mais le contraire eut été étonnant, disposant du même actionnaire.

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Europa League : la finale Marseille / Atletico diffusée sur M6

M6 va accompagner la 5e finale européenne de l'Olympique de Marseille, disputée le 16 mai prochain face à l'Atletico de Madrid.


Cette rencontre qui aura lieu pour la première fois en France, au Groupama Stadium de Lyon, aura droit à un dispositif exceptionnel sur M6 avec des éditions spéciales du 12h45 et 19h45 présentées par Kareen Guiock et Xavier de Moulins.


Dès 20h30, retrouvez « 100% Foot : l’avant–match » : David Ginola, entouré de Alain Boghossian et Stéphane Pauwels, nous fera vivre cette soirée exceptionnelle depuis le stade de Lyon. A 20h45 ,Denis Balbir et Jean-Marc Ferreri commenteront en direct de Lyon cette rencontre événement. Tout au long de la retransmission, Julien Hababou, nous fera vivre le match au cœur de l’équipe marseillaise sur le bord du terrain, avec les interviews, les premières réactions et émotions des joueurs.


Des journalistes seront également en direct depuis Marseille pour recueillir les réactions des supporters. La rencontre sera suivie à 23h10 de « 100% Foot » présenté par David Ginola, Alain Boghossian et Stéphane Pauwels pour l’analyse du match.

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