Altice

Altice maintient son chiffre d'affaires
grâce à ses filiales américaines

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le 11/11/2016 à 19:37
mis à jour à 22:56

Bilan en demi-teinte pour l'opérateur français SFR, mais chiffre d'affaires
stable pour sa maison-mère Altice, grâce aux résultats des filiales américaines.
Chiffre d'affaires stable pour le groupe de médias et télécoms Altice, malgré
des résultats en repli pour sa filiale, l'opérateur SFR [propriétaire de L'Express].
Plus forte que prévue, la croissance des filiales américaines Optimum et
Suddenlink a compensé les baisses d'activité en France et dans le reste du monde.
Baisse de 2,4% du chiffre d'affaires de SFR.Altice a publié un chiffre d'affaires de
5,88 milliards d'euros au troisième trimestre. La "tendance à l'amélioration" prévue
par le groupe se confirme, après les reculs de 2,7% au premier trimestre et de
1,4% au deuxième trimestre. Ce redressement concerne aussi en partie SFR, qui
après des baisses de 6,1% au premier trimestre et 4,6% au deuxième trimestre, a enregistré un chiffre d'affaires en repli de 2,4%, à 2,8 milliards d'euros. L'opérateur
paie en partie la chute des frais d'itinérance (roaming) dans l'Union européenne
depuis le 1er mai. SFR fait aussi face à la fuite de ses clients: en trois mois, le nombre d'abonnés a diminué de 100 000 dans la téléphonie mobile (dont 88 000 particuliers)
et de 75 000 dans le haut débit. La hausse du revenu moyen par abonné (ARPU), liée
au déploiement de la fibre optique et de la 4G, a cependant atténué les conséquences financières de cette hémorragie.Des excédents bruts d'exploitations en hausse Malgré ces difficultés en France, Altice a enregistré une nette hausse de sa rentabilité. Le groupe de Patrick Drahi, qui n'a pas publié son résultat net, indique que son excédent brut d'exploitation (Ebitda) ajusté a progressé de 8,3% au troisième trimestre, à 2,32 milliards d'euros. SFR a pour sa part a dégagé un excédent brut d'exploitation ajusté
de 1,04 milliard d'euros (+0,6%), soit une marge de 37,1% en hausse de 1,1 point, "grâce à la poursuite des programmes d'efficacité opérationnelle". L'opérateur
français, qui entend poursuivre sa stratégie centrée sur la fibre optique et "de
nouvelles transformations de la structure des coûts", s'apprête à mettre en oeuvre un plan de suppression de 4000 à 5000 postes d'ici mi-2019, via des départs volontaires.
Ce qui génère des tensions avec les syndicats.

Le groupe Altice, de Patrick Drahi, a doublé sa dette en deux ans
pouratteindre près de 50 milliards d’euros à la fin de l’année

Publié le 30 novembre 2016 à 10h07

En deux ans, Altice, de Patrick Drahi, a doublé sa dette pour atteindre les 49.282
milliards d’euros, soit 5.7 fois son Ebitda. Cependant, le propriétaire de SFR n’a
aucune échéance de remboursement majeure avant 2022, comme l’indique les
Echos. Il est tout de même sous pression pour réussir à générer plus de revenus.

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Les analystes de Bloomberg Intelligence ont même fait le choix de classer le
groupe dans les 50 entreprises à surveiller dans le monde en 2017. Mais cette
situation n’inquiète pas Patrick Drahi qui confie que "je dors beaucoup plus
facilement avec mes 50 milliards de dettes, qu’avec mes premiers 50.000
francs de dettes que j’ai contractés quand j’ai créé mon entreprise".
Le directeur financier d’Altice affirme que tout est sous contrôle
De son côté, le directeur financier d’Altice, Dennis Okhuijsen, est lui aussi serein
et affirme que tout est sous contrôle, grâce aux actifs qui permettent de supporter
la dette. Fin 2015, Altice avait perdu la moitié de sa valeur en Bourse. Et Patrick Drahi
avait même cédé 7.5 % d’Altice, dont il a le contrôle avec un peu plus de 60 %, dans
le cadre d’une opération complexe de refinancement de son holding personnel, Next.
Mais s’il a perdu la valeur économique, il en a conservé la propriété. Altice a ensuite été
invité à stopper les acquisitions. Et depuis le groupe s’emploie à intégrer ses actifs, mais
poursuit tout de même les petites acquisitions. Altice doit refinancer cette année 21
milliards d’euros de dettes, en profitant des taux bas pour en baisser le coût et rallonger
la maturité. Le coût moyen de cette dette est actuellement de 6.2 %. Et Altice considère
que c’est le prix de la tranquillité.
En 2022, le groupe devra rembourser près de 10 milliards d’euros
Mais c’est en 2022 que le groupe devra rembourser près de 10 milliards d’euros. D’ici cette
date, il ne sera nécessaire de payer que les intérêts de la dette. Pour 2017, ceci représente
1 milliard d’euros, puis ce sera plus de 2 milliards par an à partir de 2020.Les taux pourraient
ensuite remonter et le rééchelonnement de la dette coûterait plus cher au groupe. Mais en
attendant, Altice doit améliorer ses résultats pour pouvoir rembourser. "Les équipes doivent
désormais faire la démonstration qu’elles savent faire croître l’activité" explique un analyste,
et surtout concernant SFR. Mais Altice affirme que les effets sont différents en fonction des
pays. Cependant si le groupe échoue quelque part, les investisseurs pourraient commencer
à douter, peu importe où ils se trouvent.

Altice va créer une chaîne cinéma et une offre satellite


Altice attaque Canal+ sur tous les fronts. L'opérateur télécom enrichit son bouquet de 8 nouvelles chaînes, portant leur total à 20. Mais il prévoit aussi de lancer une nouvelle offre satellite, au premier semestre 2017, pour couvrir tout le territoire, entrant donc en concurrence frontale avec CanalSat. Et aussi une offre

Une chaîne premium séries et cinéma

D'autant que dans ce nouveau bouquet, l'une des chaînes ressemble beaucoup à Canal+ Cinéma. Cette chaîne, vraisemblablement lancée au printemps ou à l'été, sera entièrement dédiée au cinéma et aux séries. « Ce sera une chaîne premium, destinée à diffuser des blockbusters », souligne Alain Weill, directeur général de SFR Média. Le groupe a conclu un accord avec l'américain NBCUniversal pour avoir accès à son catalogue, y-compris ses franchises hollywoodiennes très connues comme « Jason Bourne », « Fast & Furious » ou « Moi, moche et méchant », auxquelles s'ajouteront des productions propres. Altice a, en effet, créé un studio il y a quelques mois.

Renforcement sur le divertissement

Plus globalement Altice, qui était très présent sur l'information et le sport - il possède entre autres BFMTV ou la Premier League anglaise sur SFR Sport - a annoncé un renforcement, dans le secteur du divertissement, au travers de deux accords coup sur coup avec NBC et Discovery Communications. « C'est une étape forte pour le groupe, qui démontre notre volonté de développer notre stratégie de contenus. Notre conviction est que l'activité télécom va devenir une « commodity » (service basique, NDLR). C'est le contenu qui permettra de faire la différence », reprend Alain Weill.

Dans le détail, Altice va assurer la distribution « exclusive » de trois chaînes NBC en France : 13ème Rue (séries thrillers et policières), Syfy (science fiction et fantastique), et E ! (la chaîne de la pop culture consacrée aux célébrités), courant 2017, lorsque les contrats avec les opérateurs actuels se termineront.En clair, CanalSat ne distribuera donc plus ces chaînes.

4 chaînes Discovery

Le deuxième accord, annoncé également ce mercredi, avec Discovery Communications (« Les Echos » du 18/11) prévoit également le lancement de deux nouvelles chaînes en France. Tout d'abord, Discovery Investigation, chaîne de mystère, d'enquête et de suspense, arrive en France le 15 décembre sur Altice, après avoir été proposée dans de nombreux pays dont les Etats-Unis. Ensuite, Discovery Family, une offre familiale, va démarrer à partir de l'été 2017. Parallèlement, Altice va distribuer aussi Discovery Channel(chaîne documentaire), ainsi que Discovery Science. Elles seront accessibles aux clients SFR mi décembre, puis en exclusivité à partir de janvier, lorsque les contrats avec CanalSat vont s'achever.

Altice n'a donné aucune indication de prix. De sources de marché, il payerait environ 30 millions d'euros par pour l'accord avec Discovery et tenterait de partager certaines exclusivités avec d'autres acteurs. Au total, Altice doit dépenser environ 3 milliards d'euros dans les contenus à l'échelle mondiale.

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Altice, maison-mère de SFR, étudie l’introduction en Bourse
d’une partie minoritaire de sa filiale américaine

Publié le 09 décembre 2016 à 10h44

Altice serait en train d’étudier l’introduction en Bourse
d’une partie minoritaire de sa filiale américaine, Altice USA,
comme le groupe l’a confirmé jeudi.

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Cependant, aucune décision sur le calendrier ou sur la structure de l’opération n’a encore été prise, comme en fait part Les Echos.
La filiale américaine est valorisée entre 25 et 30 milliards de dollars
et fait l’objet de rumeurs insistantes de cotation. Mais Altice a toujours
refusé de se prononcer. Cependant il est probable que Patrick Drahi
avait l’introduction en Bourse de ses actifs américains en tête depuis
son arrivée Outre-Atlantique.
Numéro 4 aux États-Unis, avec une part de marché d’environ 2 %
Patrick Drahi a mis la main sur SFR, Virgin Mobile et Portugal Telecom, avant de se lancer aux États-Unis, en rachetant Suddenlink, le 7e câblo-opérateur américain, puis il y a ajouté Cablevision. Avec ces acquisitions,
il est devenu le numéro 4 aux États-Unis, avec une part de marché
d’environ 2 %. Mais la croissance internationale est essentielle pour le groupe. Le marché français représente moitié du chiffre d’affaires, mais Altice détient moins d’un tiers. Pour pouvoir faire de nouvelles acquisitions aux États-Unis, il faudra des fonds. Mais Patrick Drahi peut compter sur
sa facilité à se faire prêter d’importantes sommes. De plus, Altice USA est endetté à hauteur de 19 milliards de dollars, soit plus de 6 fois son Ebitda. L’introduction en Bourse pourrait donc être une solution. Le groupe est, quant à lui, endetté à 50 milliards, ce qui lui permettrait de récupérer du
cash et ensuite faire de nouvelles acquisitions. Et Patrick Drahi pourrait
être intéressé par Cox Communications, s’il en a les moyens.

Altice passe un nouveau seuil et détient 84 % du capital de SFR
et 90 % des droits de vote

Publié le 14 décembre 2016

Altice détient désormais 84 % du capital de SFR Group [ICI]

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et dépasse ainsi les 90 % des droits de vote de l’opérateur télécoms,
comme l’indique Le FIgaro, depuis un avis de l’Autorité
des marchés financiers donné mardi.

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Pendant l’automne, Altice avait pourtant tenté d’acheter le
solde du capital de SFR, mais l’AMF avait refusé, mettant en
avant un manque de clarté sur les rémunérations qui seraient
versées par la filiale à sa maison-mère. Altice avait plus tard
annoncé avoir acquis, hors marché, 5.21 % supplémentaires
de SFR, ce qui l’amenait alors à 82.94 % du capital et 82.93 %
des droits de vote. Pour atteindre les 84 % du capital de SFR
Group, un seuil franchi le 7 décembre, Altice a acquis des
actions SFR hors marché et bénéficié de l’attribution de droits
de vote double.

Pour la première fois Patrick Drahi se sépare d’un opérateur
qu’il avait acheté, en revendant SFR Belgique

Publié le 22 décembre 2016 à 20h38

Altice, la maison mère de SFR, a annoncé aujourd’hui avoir conclu
un accord de cession de ses activités en Belgique et au
Luxembourg (SFR Belgique) à Telenet Group.

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La transaction valorise l’entreprise à une valeur de 400 millions d’euros.
En outre, Altice Groupe fournira des services de transition dont il n’a pas
précisé la teneur. C’est la première fois que Patrick Drahi se sépare d’un
opérateur qu’il avait acheté. Il est habituellement plutôt dans le rôle de
l’acheteur. Malgré tout, il avait déjà indiqué qu’il ne resterait sur un marché
que s’il en était l’un des leaders, c’est-à-dire le 1er ou le 2ème. Il n’a
malheureusement pas réussi son pari en Belgique et au Luxembourg et c’est
pour cette raison qu’il revend ses actifs.A noter que la transaction fera l’objet
d’un examen réglementaire par les autorités belges.

Patrick Drahi fait venir l’ex-directrice d’i-Télé chez RMC

Mis à jour le 05/01/2017 à 21:09
Publié le 05/01/2017 à 20:37

Selon Les Échos, l'ancienne directrice d'i-Télé, Cécilia Ragueneau, va rejoindre la radio RMC.

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Elle va devenir directrice générale de la station, en remplacement de Frank Lanoux,
qui devient directeur général adjoint en charge du marketing et de la communication
de SFR Média (RMC, BFM TV, i24 News « Libération », « L'Express »).Cécilia
Ragueneau avait été débarquée d'i-Télé en septembre 2015 par Vincent Bolloré,
président du conseil de surveillance du groupe Canal+, dont la chaîne d'info est une filiale.
La journaliste avait rejoint le groupe Canal+ en 2000. Elle avait été nommée directrice
générale adjointe d'i-Télé en juin 2011 avant d'en prendre la tête à partir de janvier 2012.

Par FS, le Mercredi 11 Janvier 2017 à 17:30	http://www.telesatellite.com/images/logos/i24news.gif
i24 News va lancer une version américaine

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i24 News, chaîne d'information d'origine israélienne du groupe Altice, vient
de nominer son nouveau Vice-président Exécutif pour se renforcer à
l'international et notamment aux Etats-unis. Claude Nahon est nominé en tant
que Vice-Président Exécutif en charge du Business Developpement et il aura
sous sa responsabilité l'ensemble des activités de revenus de i24 News en
particulier en France et aux Etats-Unis. « Je me réjouis de rejoindre i24 News à
un moment stratégique de son histoire et avant son arrivée aux Etats-Unis
offrant ainsi demain à ses partenaires et annonceurs des opportunités
publicitaires uniques, puissantes et diversifiées sur l'Europe, les USA, le Moyen
-Orient. Je rejoins une chaîne en pleine expansion qui se distingue par la qualité
de ses équipes, son esprit entrepreneurial et sa rigueur dans le traitement de
l'information. » a déclaré Claude Nahon suite à sa nomination. Claude Nahon a
notamment été Directeur Général de HighCo Shopper France et Directeur de M6 Publicité Digital.

Nagra va sécuriser Altice aux États-Unis


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La société Nagra, division du groupe Kudelski spécialisée dans la protection decontenus, va fournir des solutions de protection au groupe Altice USA, quatrième câblo-opérateur aux États-Unis.

Nagra Connect, la solution de protection CAS/DRM utilisée pour la diffusion, l’IPT,l’OTT et la maison connectée, ainsi que plateforme MediaLive permettront à la filiale d’Altice N.V. de déployer de nouveaux contenus, notamment des offres HD et 4K. Lefournisseur suisse indique que sa solution peut coexister efficacement avec les systèmes de câblo-opérateurs existant aux États-Unis, tout en évitant la duplicationde bande passante et en permettant un choix ouvert de fournisseurs de boîtiers décodeurs

SFR rejoint ngena, le réseau partagé international.

Pièce jointe 27815

Le groupe Altice vient d’annoncer l’intégration de ses filiales SFR et Portugal Telecom à l’alliance ngena. Il s’agit d’un réseau global qui mutualise les réseaux d’opérateurs partenaires à travers le monde pour proposer des services de réseau virtuel, en particulier un VPN international. En utilisant les techniques de réseaux pilotés par logiciel (SDN) et de virtualisation des fonctions réseau (NFV), les clients ngena pourront à l’avenir paramétrer et gérer leurs propres réseaux par logiciel et par exemple accroître leur capacité à tout moment. Annoncé par les quatre opérateurs fondateurs (Century Link, Deutsche Telekom, Reliance Jio et SK Telecom) lors du précédent Mobile Word Congress de Barcelone en 2016, ngena a négocié avec plus de 20 partenaires dans le monde. Le projet sera opérationnel au cours du premier semestre 2017. D’autres entités du groupe Altice et leurs filiales intégreront également le réseau. ngena ultérieurement précise le groupe dans un communiqué.








Altice, nouvel actionnaire de Sport TV

Pièce jointe 27822

L'actionnariat de l'opérateur sportif portugais sportif Sport TV vient d'évoluer avec l'entrée de l'opérateur Meo, un actif du groupe Altice, dans la structure.

C'est la deuxième fois en moins d’un an que le capital de cet opérateur est modifié, puisqu'en juillet 2016 c'est l'opérateur Vodafone Portugal qui a investi dans Sport TV, lancé en 1998 et qui compte aujourd'hui 6 chaînes, toutes diffusées en HD. Son capital est ainsi aujourd'hui réparti entre NOS, Olivedesportos, Vodafone Portugal et Meo, tous avec 25% des actions.

À l'occasion de l'annonce de cette réorganisation, les responsables de l'opérateur ont réaffirmé la volonté de continuer à investir dans de « nouveaux contenus, de nouveaux professionnels et dans une programmation plus riche et plus diversifiée pour surprendre les clients et capter de nouveaux publics ».