SFR vs Canal +, bataille de titans en perspective

« Ca va mieux », cette phrase lancée récemment dans le domaine du politique s'applique aussi à SFR.

Investissements massifs dans le câble coaxial qui se transforme en fibre optique, efforts colossaux dans le réseau mobile depuis décembre 2015, nouvelles offres audiovisuelles ultra-compétitives, satisfaction client de plus en plus affirmée et afflux de nouveaux prospects séduits par les offres, c'est ce que résumait Génération Câble en écrivant : « Avec LaBox 4K sur le réseau FTTLa qui rencontre un fort succès (..) » (Génération Câble) et ce qu'explicitait Alain Weill, le patron de SFR Media (Altice Media Group et NextRadioTV) : « Nous avons décidé d'accélérer car les premiers résultats de SFR Sport sont très encourageants, les magasins SFR se remplissent, les abonnés sontsatisfaits » (Boursorama).

Fort de ce constat de victoire (voire de triomphe ?), SFR passe la cinquième (voire la sixième ?) et s'attaque frontalement à son principal concurrent, puisque les trois autres opérateurs sont laissés sur place sur ce terrain, c'est-à-dire le Groupe Canal +.

Sport, information et divertissement, la bataille fait rage entre les deux grands " attracteurs " majeurs du secteur. Suivent les derniers exemples en date de cet affrontement titanesque à travers les contenus, le rugby, le cinéma et l'athlétisme.


Extraits :

« Dans ce domaine (les contenus NDLR), l'opérateur télécoms contrôlé par Patrick Drahi s'est positionné en frontal de la chaîne cryptée désormais pilotée par Vincent Bolloré. »

« Depuis, SFR a pris une minorité de blocage dans NextRadioTV, la maison-mère de BFM TV, première chaîne d'information en France, et rivale directe d'i-Télé, propriété de Canal+. Enfin, SFR vient d'annoncer son intention de produire des séries, un métier que sa maison-mère, Altice, pratique déjà en Israël. »

« Aux yeux de SFR, les contenus exclusifs doivent permettre de recruter et de fidéliser des abonnés. L'opérateur a ainsi lancé ses propres chaînes : SFR Sports, SFR News ou encore bientôt SFR Paris. »

« Pour SFR, la nouvelle stratégie de Canal si elle s'avérait payante représente une double menace. La première est qu'au moment ou il cherche à se différencier par les contenus, SFR trouve face à lui des concurrents comme Orange et Free dont l'offre télé s'est soudainement enrichie sans que la facture n'explose pour leurs clients. SFR n'a plus le monopole du discours sur le contenu. »

« La seconde est qu'en s'adossant à Orange et Free et peut-être demain à Bouygues Telecom, Canal va pouvoiramortir ses investissements dans les contenus sur une base beaucoup plus large que celle de SFR. »